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• [置顶] 2017年MBA真题结构及分值汇总

  摘自网络，供大家参考。综合200分科目...

  2018-02-01 自己读 政策/面试 210 ℃ 0 评论

• 保密协议

  保密协议甲方（用人单位）：乙方(涉密人员）：身份证号码为：鉴于乙方为甲方提供服务和履行职责，已经（或将要)知悉甲方的商业机密，为有效保护甲方的商业秘密，明确乙方的保密义务，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国...

  2022-05-27 自己读 薪酬绩效 198 ℃ 0 评论

• 优秀员工评选标准

   为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月每个车间评选一名月度优秀员工，每年每个车间评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（...

  2022-03-28 自己读 薪酬绩效 305 ℃ 0 评论

• 年度优秀员工奖项评选方案

  1、 目的为表彰先进，突出优秀员工，在公司内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。2、 基本评选原则1、评选原则：公平、公开、公...

  2022-03-28 自己读 薪酬绩效 358 ℃ 0 评论

• 薪资等级结构表

  职级岗位名称薪 资 等 级说     明备注薪级基本工资岗位工资绩效工资业绩提成合计1高层管理领导总经理★★★123按与公司合作签订的业绩任务完成率...

  2022-03-21 自己读 薪酬绩效 303 ℃ 0 评论

• 领导人如何做管理

    管理者应具备的六大能力：  1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至...

  2022-02-20 自己读 培训提升 273 ℃ 0 评论
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  人力资源薪酬制度设计过程

  设计薪酬管理体系制度，是一个及其细致而烦琐的过程，在一般情况下需要按照以下几个步骤进行设计：（1）需要明确本企业的人力资源概念，制定薪酬原则与策略，撰写企业文化以及策略文件；（2）制定符合企业期望的薪酬策略...

  2022-02-19 自己读 薪酬绩效 374 ℃ 0 评论
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  企业尝试用九型人格做干部培养

  用麦克利兰冰山模型与九型人格相结合进行干部培养人的主要能力包括两个方面：显性能力和隐形能力，这个理论出自美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰（DavidMcClelland，1917年－1998年）通过对人的需求和动机进行研究，企业在培养干部...

  2022-02-19 自己读 培训提升 227 ℃ 0 评论
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  什么是扁平化管理（Flat Management）

  记者|周伊雪5月19日晚，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发布了一封以“京东是谁”为主题的内部全员信。这是今年以来刘强东发布的第二封内部全员信。在这封长达6000字的公开信中，刘强东回顾了京东17年的成长历程以及公司发展过程中的重要...

  2022-02-19 自己读 组织发展 346 ℃ 0 评论
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  调薪申请表

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  2022-02-19 自己读 薪酬绩效 383 ℃ 0 评论
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  绩效沟通的两大法宝： 汉堡原则和BEST法则

      绩效沟通是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法，是绩效管理的核心...

  2022-02-17 自己读 薪酬绩效 409 ℃ 0 评论